「周子瑜事件」折射兩岸身份認同（下）

昨天談及南韓公司在周子瑜事件的角色，另一點我們可思考的，就是片段公佈的時間。時間選擇在台灣大選前關鍵一夜，自然不是黃安、民進黨或兩岸任何持份者能掌握的。真正能選擇時機的，要不是巧合，只有南韓經理人公司。

當然，我們不應以陰謀論解釋一切，也不相信公司第一天就寫了這樣的劇本，最初畢竟是打算息事寧人的。但按正常商業倫理，就算要周子瑜道歉，通常程序也是先寫信，那樣既能向中國有關部門交功課，又能局限不可測性，這也是經理人保護藝人的道義。結果周子瑜卻在沒有鋪墊下，立刻跳到「高潮」拍片，那製造話題的意欲，就頗為明顯了。

當然，要是全球輿論都對南韓公司JYP極為反感，這樣的「關公災難」足以令周子瑜本人、樂團Twice和整個公司崩潰。但假如風波過後，樂團能繼續在兩岸演出，周子瑜人氣急升，Twice得到全球免費宣傳，災難卻會變成「關公大勝利」。由於JYP前述對「九二共識」的操作，兩岸要長期、集體封殺樂團是不大可能的，相信短期的媒體封殺不會是永恆，剩下的最後變數，就是周子瑜本人會否走出來哭哭啼啼控訴公司；只要她一口咬定道歉是自己的意思，公司很快就能渡過難關。那周子瑜會翻臉嗎？

對此，南韓經理人自然有第一手了解。觀乎她十三歲時就被培訓當明星的心願和家庭期望，以及一旦渡過風波後成為全球知名明星的前途，還不用說巨額解約費，周子瑜迅速回復常態繼續演出，並大讚經理人，大概是意料之內。不少網民批評南韓公司為了中國市場犧牲周子瑜，其實是小看了這間面向全球的公司，畢竟中國市場只佔其5%。有評論甚至認為南韓公司是執行朴槿惠的親華政策，更被南韓人引為笑話。中國市場自然龐大，相比於全球市場，還是次要的，何況成了國際明星，不愁不能進入中國。無論動機如何，「周子瑜事件」肯定會成為Twice永恆的烙印，「改變兩岸關係、台灣選舉結果的傳奇南韓樂團」（其實事發時只成立了不到三個月），即使是對南韓音樂毫無好感的人，也會好奇聽聽，不用說樂團的南韓、日本、台灣成員結構，主打hip-hop音樂，已具備了種種全球化的元素。

「周子瑜事件」對台灣大選肯定有短期影響，對兩岸的九二共識也可能有長遠影響，但這些都不會是南韓公司的真正關心所在。更深遠的影響，反而是兩岸三地的身份認同問題，無論是叫「愛國主義」、「民族主義」、「本土主義」也好，已變得越來越可測、可控，只要有高人懂得遊戲脈絡，要引導這種情緒到任何方向，無論是為了政治、經濟、股市、娛樂、文化、或純粹抽水，其實都十分容易。無論兩岸三地最高領導人是多麼理性、精算，也不容易在這種情緒面前一錘定音，華人世界的未來，卻不難底定。

小詞典：Twice

南韓JYP娛樂公司旗下女子樂團，2015年10月正式出道，成員共有9人，包括5名南韓人、3名日本人、1名台灣人。理論上，成員通過淘汰賽遊戲節目產生，但一般相信為經理人公司內定。2016年「周子瑜道歉事件」後，Twice獲得南韓金唱片大獎最佳新人獎，新聞被大部分內地媒體「河蟹」，但也被部分報道。